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店舗経営コンサルタント富田英太による会員制コミュニケーションサロンです。
全国の、まだまだ成長していきたい店舗経営者に向けて、繁盛店を育てるためのノウハウをお伝えします。
繁盛店大学理念
・全ての店舗を、繁盛店に。
・人生をかけている経営者に輝く未来を。
・働くスタッフの笑顔のために。
繁盛店大学ミッション
・店舗経営に特化した黒字化経営のノウハウを継続して学ぶ場所の提供。
・孤独になりがちな経営者の情報共有スペースとして切磋琢磨して成長しあえる仲間を作る場所の提供。
この二つをミッションとして「現場、事務所に続く店舗経営者の第三の場所」を創出します。
・現場・・・理念をもとにスタッフが成長し顧客に価値を提供する場所
・事務所・・・経営者の仕事80％である戦略を思考・計画する場所
・繁盛店大学・・・店舗経営者の自己成長と仲間づくりのコミュニティと仕組み作りの設計
富田英太からのメッセージ
この数年で日本全国、北から南まで。
また海を越えて、タイ、ベトナム、中国、台湾、韓国などのアジア、東南アジアまで
仕事の領域を広げてくることができました。
店舗経営コンサルタントと名乗り仕事をしてきた日々はかけがえの無いものです。
この10年間店舗経営のコンサルをしてきて、
小規模の経営者は同じような悩みを持っていることに気づきました。
店舗経営者はヨコのつながりもなく情報も入ってこないため
どう対処していいかわからないケースが多々ありますよね。
全国に、同じ悩みをもった経営者が沢山います。
悩みながらでも志高く、日々経営を頑張っている、
そんな仲間と一緒に繁盛店づくりをやっていきましょう！
私自身、会社を経営していくなかで、情報は本当に大事だと感じます。
これさえ知っていればあのときうまくいけたかもしれない！
とか、
この事さえ知っていればあのとき、あんな目にあわなかったかもしれない！
と、よく後悔していました。
経営資源は、ヒト、モノ、カネ、情報といいますが、
最後の情報がどれだけ大切かということを骨身に知らされました。
私はこの情報を武器に、店舗を1000店以上黒字化に導いてきました。
一瞬で売上げを1.5倍にする方法や
経営の目的を明確にし顧客からの紹介（口コミ）につなげていく方法
事業計画をチームマネジメントに活用する方法などを駆使して
店舗改善を行ってきました。
このサロンは、沢山の有益な情報を共有でき、また実践し成果を得られる皆様と
皆様の成果創出のために情報（知識）を提供する私とのコミュニティの場になります。
悩みの解決方法や、私の経験をこのサロンで情報共有して実践していくことで、
一緒に店舗経営の改革につなげていきましょう！
コンテンツ
【オンライン】
参加特典
こんな方におすすめ
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このサロンのキーワード
入会条件・注意事項
＜Q&A＞
Q① セミナーの動画は復習用として 同じものを継続的に見れますか？
A セミナーの動画は視聴期限を設けずいつでも視聴いただけるようにします。
Q② 退会は、 いつでも可能でしょうか？
A 退会はいつでも可能です
＜入会注意事項＞
※サロン内の内容や、オーナーが発信する内容について、サロン外（口外、SNSなど）へ転記することを禁止致します。
※他の利用者への中傷、脅迫、いやがらせに該当する行為を禁止致します。
※Facebookアカウントについて、「明らかに実名でない」「友達がいない」「プロフィールが全く明記されていない」など、アクティブなアカウントでないと判断した場合、入会をお断りさせていただくことがあります。
※オンラインサロン入会申込完了後、Facebookグループへの申請を行ってください。なお、当該Facebookグループの承認は２営業日ほどお時間をいただく場合がございます。予めご了承ください。
※無料期間が付いている場合、無料期間は「初回入会且つクレジットカード決済」の方のみが対象となります。(再入会の方、vntkg ポイント決済の方は無料期間は、適用されません)
※オンラインサロンに関してのヘルプページはこちらです。
ご不明点などありましたらこちらをご覧ください。
▶ http://help.vntkg.com/-/list/=/mid=539/
☆過去の勉強会事例
第1回勉強会 「お金をかけずに繁盛店に変える」勉強会〜集客編〜
うまく行くお店と行かないお店の経営者の意識の違い
集客の正しい順番
売上＝客単価×客数の嘘
顧客の記憶のトリガー
店舗集客のリアルとデジタル
あなたの店舗の強みの明確化
ピストルよりも、弾を磨け！
など、普段の講演内容のスピンオフとし、その日から、店舗収益アップを望める内容にしたいと思います。
とくに、客単価×客数をさらに細分化し、今後どのように集客する仕組みをつくるかを徹底的に公開しました。（講師：富田英太）
第２回第二回勉強会 「小さなお店のタダでできる、LINE＠活用術！」
・圧倒的な成功事例
・LINEとfacebookの決定的違いとは
・LINEで成功する店しない店の違い
・なぜ少い値引きで集客できるのか？
・LINE集客の方程式店舗集客におけるLINE＠の活用方法をわかりやすく、ご教授いただきました。（講師：斎藤元有輝先生）
第3回店舗経営ビジネス塾は、「組織内コミュニケーションについて」
顧客満足へ繋がるコミュニケーション能力の向上セミナー
なんとスタッフ定着率100％、居酒屋甲子園関西地区経営する2店舗が優勝、準優勝！（185店舗中）
名飲食店経営者のコミュニケーション術を学んで繁盛店に。
基本から間違う？！繁盛店の挨拶のやり方の正しい手順。
組織に変化を起こすための、店主自身の意識変革
自分の思いをうまくスタッフに伝える秘訣。
経営の神様が実践した、人の心をキャッチする傾聴術
苦手な上司や部下とうまくコミュニケーションをとるための３つのスキル
テーマは、エンジョイ！から始まった勉強会は、金本先生らしく、終始笑いと納得であふれていました。（講師：金本祐介先生）
第４回定例勉強会「店舗経営の仕組み化」について
人材志向型と、仕組み志向型
情報量の不一致について 売るための仕組みこそ価値がある
多くの会社が仕組み化できない理由
３つの仕事の可視化
仕組みの６つの要素 「洗い場に逃げ込むな！」
経営者の仕事とは？ 仕組み化のためのまんだらチャートのつくりかた
5年後の組織図をつくる
作業マニュアル７つのステップ
仕組み運営強化の為のクラウドツールの紹介 など盛りだくさんの内容です。（講師：加納聖士先生）
第5回定例勉強会、「経営者の仕事とは？経営者の意識変革とは？経営者の存在理由とは？」について
理念、ストーリー、ブランディングを中心に、
経営のコンセプトを明確にしていく作業を参加者の皆様と一緒に行っていきました。
経営者の仕事とは？
戦略と戦術の違い
うまくいく経営者といかない経営者のちがい
経営者の意識を変えるための理念
経営者の意識を変えるための戦略経営者の意識を変えるためのブランディング
パラダイムシフトコンフォートゾーンについて
思考のリミッターカット
強みとは何か？あなたの強みを明確化するワーク自分達のコンセプト
また強みは何か？とうことを再構築できる勉強会になりました。（講師：富田英太）
第６回定例勉強会「求人広告に頼らない費用０円から出来るアルバイト募集と教育」
求人広告をださずに、うまく求人する方法と、アルバイトスタッフの教育方法を、
コンサルタントでもあり、 実際に店舗を経営している松原英喜先生に登壇していただき、ご教授いただきました。
実際の店舗運営の現場の経営者であり、店長でもある講師からの、本当に活かせる現場ノウハウをお伝えしています。
・採用したアルバイトに活躍してもらうために本当に必要な事
・人材における発想の転換期
・人材におけるインターネットの活用
・ゆとり世代の特徴「実は天才の宝庫」
・求人広告で人材が獲得出来ない時代
・店に愛着を持ってもらう重要性
・自ら動き出すアルバイト
・新マネージャー論 など（講師：松原英喜）
第７回定例勉強会「スタッフを「自ら動く人」に変えてスパイラル状に成長させる技術」
店舗スタッフが『自ら動く人』に変わるタイミングってどんな時でしょうか？
また経営の目標のひとつは、
「人材を継続的に成長させ、業績を向上させる」 ことだと思いますが、そのために今、何ができているのでしょうか？
組織運営問題、この辺りの疑問に答えを出していただく勉強会となりました。
今回の講師は、16年間百貨店の売場でプライベートブランドのショップの運営から多数の有名ブランドの店舗運営を指導してこられました長野謙先生にご登壇いただきました。
こんなことに困っている経営者にお勧めです。
・店長に店舗を任せることが出来ない
・スタッフが思い通りに働いてくれない
・店舗内のチームワークが悪い
・もっと会社でスタッフと一体感を持ちたい（距離を感じている）
・自分の思いややりたいことが伝わらない
・店舗スタッフの仕事への意識が高まらない
・店舗活性化のための具体的な指示が出したいが何から手を付ければ良いか分からない
・いつもマンネリ化したイベントや販促ばかり行っている
「組織を回す仕組み」を作り組織がスパイラル状にレベルアップしてゆくノウハウを、一緒に勉強しましょう。（講師：長野謙）
第８回定例勉強会「小さなお店の通信販売、そのための免許について（酒販編）」
いまさら聞きにくい、免許についてひとつひとつ専門家から皆さんと一緒に勉強していきたいと考え、今回は酒類販売について、学びたいと思います。
・お酒を販売するには酒類販売業免許が必要です。
・飲食店でグラスにお酒を注いで提供するのは、酒類販売業免許は不要です。飲食店営業許可は必要です。
・インターネットを使ってお酒を販売する場合は、通信販売酒類小売業免許が必要です。
・通信販売で販売できるお酒は、海外のお酒は制限がないが、国産のお酒には制限があります。大手メーカーのお酒は通信販売できません。
・酒類販売業免許は、個人と法人どちらでも大丈夫だが、個人から法人成りする場合はまた免許を取り直す必要があります。
・免許を取るための要件は、申請者の経験や、財産の要件、場所的要件などをクリアする必要があります
飲食店経営を進めていく中で、新たな収益源を考えるときに、通信販売で、自店の看板メニューを販売してはどうだろうか？と考える時があります。
ここで、いまさら聞けない「販売免許」について考えなければなりません。（講師：岩本洋一）
などなど、その他多数の勉強会動画を無料視聴していただきます。
フォローするとオーナーからのお知らせメールが届きます
富田英太
株式会社アチーブメントストラテジー社 代表
主な著書
・知識ゼロでもできる 「繁盛店0円開業法」（あさ出版）
・1000店を黒字に導いたプロが初めて明かす「繁盛店主の7つの教え」（ビジネス社）
・1000店を黒字に導いたプロが教える「お金をかけずに繁盛店に変える本」（日本実業出版社）
・独立1年目から仕事が途切れない 稼ぐコンサルタントの起業術（日本実業出版社）
・ジョジョの戦略 最後に必ず勝利する方法（あさ出版）
・ジョジョの覚悟 今の自分を超える方法（あさ出版）
・ワンピースはなぜ人の心をつかむのか？（ベストブック）
・社長はぜんぶ好き嫌いで決めなさい（あさ出版）
･人財を生み出し続ける「村創りのススメ」（造形社）
・繁盛する会社をつくる！～優良顧客を集め、リピーター化するとっておきの方法（SMBCコンサルティング）
ジャパン・コンサルティング・アソシエイツ認定 エグゼクティブ経営戦略コンサルタント
支援テーマ：経営マネジメント・業績改善・起業支援
1978年1月10日 大阪市生まれ
“経営者の夢の実現を支える戦略型コンサルティング”
24歳で独立。その後、東証一部上場コンサルティングファームにて、2年間パートナーコンサルタントとして店舗経営のコンサルティングノウハウを修得。
美容室、パン製造会社、イタリア料理店、居酒屋、小売店、工務店、士業事務所等の、店舗開発・黒字化運営に携わる。（全クライアント店舗、売上前年比平均 187％の売上改善実績）
現在、戦略型コンサルティングファームの代表として、 店舗経営者の黒字化支援活動・起業支援に力を注ぐ日々を送る。
募集履歴
- 2020年01月02日
(スタンダードプラン)第2期、募集一時停止になりました。
- 2019年12月20日
(スタンダードプラン)第2期の募集を開始しました。
- 2019年09月17日
(スタンダードプラン)第1期、募集一時停止になりました。
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このサロンはFacebookグループで運営しています
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