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教えて久野さん！毎日が楽しくなるフィードフォワード®～ひさのハウス 【一般会員 ４ヶ月間リアル受講講座４回58,000円】
当オンラインサロンは、2021年7月1日〜2021年10月31日までの4ヶ月間の期間限定サロンになります。
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久野和禎
講師 久野和禎について
CEOコーチ、講演家、起業家、ビジネス書 著者（海外ベストセラー作家）
コノウェイ株式会社 代表取締役社長
一般社団法人フィードフォワード協会 代表理事
一般社団法人コグニティブコーチング協会 副代表
テンプル大学講師（認知心理学：コーチング）
アジア未来人材研究所 共同社長 創設者
NK Institute of Human Advancement 創業者
PCS Press 副社長
久野和禎サイト ひさのステーション
→久野和禎のメソッドの一部を公開しています。
近年、「コーチング」や「フィードフォワード®」という手法に注目している経営者が増えています。
どんなに優れた人でも自分一人では越えられない壁があるからです。
もちろん、「コーチング」や「フィードフォワード®」は経営者だけでなく、主婦・OL・学生の方にとっても大いに役に立つものです。
今、私は経営者とのセッションを通じて確立したゴールドビジョン®メソッドを、一人でも多くの方に届けようと燃えています。
東京大学経済学部卒。筑波大学MBA（首席卒業）。
幼少期にサンフランシスコ（米）で育ち、高校時代はロンドン（英）の全寮制学校で生活。
大学卒業後に起業、2社を並行して経営。
その後、人材系企業を経て、フィリップス（蘭）、タイコエレクトロニクス（米）、ビューローベリタス（仏）日本法人にて、新規事業開発、経営・事業企画、営業、マーケティング、ファイナンス、ロジスティクスなど多岐に渡る分野でマネジメントポジションを歴任。
メンバー個々の強みを生かし、伸ばすことで組織にハイパフォーマンスカルチャーを醸成・定着させる手腕に定評がある。
【久野和禎が出版してきた書籍】
１）思い描いた未来が現実になるゴールドビジョン
http://www.amazon.co.jp/dp/4569832296/ref=cm_sw_r_li_dp_U_tyVSDbW9WCB6Q
＜内容紹介＞
脳の上手な使い方を学び、「いいゴール」を設定すれば、一生懸命がんばらなくても、ありとあらゆることが、自然に実現できるようなる――
ゴールドビジョンとは、NASA、コカ・コーラ、3M、オラクルなどで導入されたルー・タイス氏の手法と、認知科学の知見を融合させた世界最高峰の「目標実現メソッド」。
●「~したい」と思うほど、できなくなるのはなぜか?
●脳は「現状維持」が大好き
●なぜ、年収1500万円は「いいゴール」ではないのか?
●強い味方「無意識くん」
●「未来の記憶」がゴールになる
●自信に根拠はいらない! ?
●他人のモノサシを外す
●職業、家族、お金、健康、友人……自分だけのバランスホイールを作る
●一度に多くの目標を設定したほうがいい理由etc
トップエグゼクティブ、医師、弁護士、営業マンなど、幅広い職種の1000人以上の人生に変革をもたらしたプロコーチが、そのメソッドを初公開。
２）「組織が結果を出す」非常識でシンプルなしくみ
http://www.amazon.co.jp/dp/4758970181/ref=cm_sw_r_li_dp_U_UBVSDbEB068B7
＜内容紹介＞
～これを知らない組織は生き残れない～
最先端の認知科学を基礎とした「コグニティブ・コーポレート・コーチング」は、組織として圧倒的な成果を上げつつも、社員などの構成員が心からの幸せを感じることができる夢の方法。
10年後には常識となっているであろう組織運営術を、小説風のストーリーを追いながら、すぐに学べる入門書。
人間の「マインド」=脳と心に着目し、その上手な使い方を徹底的に突き詰めた認知科学のコーチングが日本の社会に伝えられてから10年の月日が経ち、一定の知名度を獲得する段階にいたっている。一方、組織向けの「コグニティブ・コーポレート・コーチング」が世の中に出始めてからはまだ日は浅い。
しかし、その内容を学び、体験した企業や社員からは極めて高い満足の声を得ている。理論としてのベースとなっているのは、ルー・タイス氏、苫米地英人氏によって発展してきた認知科学を基礎としたコーチング。
組織にその内容を応用するために必要なアレンジが加えられたものを、本書では小説の形で体験していく形を取っている。
小説部分と理論部分が交互に書かれており、その間に日々コーチングを行っている二人の筆者がワンポイントアドバイスを入れていることから、コーチングを知らない初学者から、経験豊富なプロのコーチまで幅広く楽しみつつ、学ぶことができる内容になっている。
具体的に学べることは以下の通り。
・モチベーションアップの本当の意味とその方法が分かる
・イノベーションの本質と組織がイノベーションを起こすための脳のカラクリが分かる
・次世代のリーダーが、今後身につけるべき力を学ぶことができる
・企業だけでなく、公的機関、教育機関、非営利企業、スポーツチーム、ボランティア団体、趣味仲間、そして家族、等々、あらゆるレベルの組織、団体やチームに適用可能な組織運営術を脳の仕組みから理解できる
３）いつも結果を出す部下に育てるフィードフォワード
http://www.amazon.co.jp/dp/4894519895/ref=cm_sw_r_li_dp_U_vtVSDbQ1QZVCA
＜内容紹介＞
■フィードバック、PDCAは機能しない！
最もシンプルで圧倒的な成果を生む【フィードフォワード】！
コミュニケーションやマネジメント、目標達成のための様々な手法が提唱されています。
「フィードバック」「PDCA」など、聞いたことがある人も多いでしょう。
取り組んでみた人もいると思います。
実際、「フィードバック」は、自信を奪い、相手を萎縮させます。
する方もされる方も身構え、心が重くなります。
「PDCA」は、チェック機能が多く、
フィードバック同様、過去を起点にするため、
クリエイティブになれず、生産的ではありません。どちらも結局、「動けない」のです。
【フィードフォワード】＆【フィードフォワード・アクション】
これまで言語化されていませんでしたが、
実際に成功者やうまくいっている人がやっているのは、
【フィードフォワード】と【フィードフォワード・アクション】です。
「これからどうしたいですか？」という問いかけによって、
「未来を意識してもらう」、これだけです。
たったこれだけのシンプルな質問で、
・雰囲気が明るくなる
・仕事が速くなる（生産性が高まり、残業が少なくなる）
・夢が実現する
・大きな売上を上げられるようになる・・等
という成果を出すことができました。
4)CEOコーチング 年商を100倍にする思考と行動の理論
http://www.amazon.co.jp/dp/4532323223/ref=cm_sw_em_r_mt_dp_U_0PWGEbHP9SF62
＜内容紹介＞
決められないリーダー、決めて“夢"を叶えるリーダー
リーダーの思考が会社・組織の10年後を決める!
◆リーダー(経営者)に必要なのはコンサルタントではなくコーチである
コンサルタントとコーチの違いを意識しているだろうか? コンサルタントは「問題を解決してくれる人」で、新たな問題が発生するたびに相談することになる。一方のコーチは「問題の解決方法を教えてくれる人」。正しいコーチングを学べば、自力で目標を立てて問題解決していけるようになる。
そしてリーダーには、それに特化したコーチング(CEOコーチング)が必要だ。組織として問題を解決し目標を達成していく必要があり、そのためには、経営の知識や経験が欠かせないからだ。
◆認知科学に基づく、リーダーのための最先端のコーチング手法
本書は、著者が独自に体系化した「認知科学に基づく経営者のための問題解決メソッド」をもとにしたCEOコーチング実践の書。
脳の上手な使い方を学び、「よいゴール」を設定することで、むやみにがんばらなくても、ありとあらゆることが自然に実現できるようになる――CEOコーチングは、NASA、コカ・コーラ、3M、オラクルなどで導入されたルー・タイス氏の手法と、認知科学の知見を融合させた新しい「目標実現」のメソッドである。本書は、それを具現化する「7つの力」と、その先にある「経営パフォーマンス10倍アップ」の法則を、ありがちなリーダーの過ちのケースなどを織り込みながら実践的に解説する。
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